Un progetto senza imprevisti non è realistico: come reagisci ad essi senza cercare di evitarli? Qui in IdeaTech facciamo così: La gestione della flessibilità è uno dei punti di forza di Slick e viene assicurata da un constante allineamento tra tutti i soggetti coinvolti. In funzione del livello di criticità che un progetto ha in […]
Gestire gli imprevisti dei progetti Read More »
Ogni progetto è unico ed incerto: come scrivere “le cose giuste” nei documenti di offerte? Qui in IdeaTech facciamo così: per descrivere cosa comprenderà il progetto, lasciando spazio alla variabilità e alla possibilità di integrare la quotazione a fronte di cambiamenti importanti, utilizziamo i template di offerta di Slick, che contengono i “disclaimer” utili a
Quotare progetti innovativi Read More »
Gestione del tempo: il tema ricorrente è come delegare con successo guadagnando tempo prezioso per i tuoi obiettivi più preziosi. Qui in IdeaTech facciamo così: ad ogni scrum fissiamo i punti imprescindibili e lasciamo libero ogni membro del team di gestire in autonomia gli elementi secondari. Slick tiene traccia del tempo di sviluppo, ma anche
Delega e gestione del tempo Read More »
Ecco un metodo per essere certi di avere successo in tutti i progetti. Qui in IdeaTech facciamo così: usiamo la metodologia Slick e il software IdeaTask che, combinati insieme, ci permettono di stimare in tempo reale l’impegno necessario per svolgere le attività e monitorare il tempo speso. Un indice, rosso o verde, descrive l’andamento del
Controllo del successo dei progetti Read More »
Quando i team agiscono autonomamente disattendendo le priorità aziendali, è necessario spendere molte energie per riallinearsi. Qual è il metodo migliore per evitare di trovarsi in questa situazione? Qui in IdeaTech facciamo così: ci affidiamo a Slick che, attraverso gli indici delle slick analysis, ci indica i risultati di progetto in modo inequivocabile. In questo
Mantenere i team focused sulle priorità aziendali Read More »
Il reporting sullo stato su un progetto è un’attività fondamentale per un’efficace comunicazione con tutti gli stakeholder ma, senza gli strumenti giusti, richiede una grande quantità di tempo ed energie. Come fare per rendere questa attività più veloce? Qui in IdeaTech facciamo così: utilizziamo le Slick analysis di IdeaTask che offrono una visione quantitativa, oggettiva,
Reporting sullo stato di un progetto Read More »
La gestione dei costi di progetto è un’attività molto impegnativa e delicata, con impatti che possono essere devastanti se affrontata male o in modo scorretto.Come riuscire in una gestione costi precisa e serena? Qui in IdeaTech facciamo così: utilizziamo la metodologia Slick, che ci permette, senza data entry impossibili né spese esagerate, di calcolare in
Pianificare risorse finanziarie per sostenere i progetti Read More »
Comunicare correttamente il successo dei propri progetti è una gratificazione ma è molto dispendioso. Infatti, raccogliere i dati e renderli facilmente comprensibili a tutti coloro che partecipano al progetto, richiede tempo ed energie.Vorresti anche tu poter presentare facilmente l’andamento di un progetto in modo chiaro e preciso? Qui in IdeaTech facciamo così: Con Slick non
Mostrare esternamente il successo dei progetti Read More »
Parola d’ordine: soddisfare il cliente! Come riesci a garantire reattività rispetto alle continue e urgenti sollecitazioni dei clienti? Qui in IdeaTech facciamo così: Con Slick abbiamo sempre le informazioni quantitative necessarie per gestire al meglio ogni richiesta del cliente. Grazie a segnali precisi e precoci circa l’andamento dei progetti, possiamo intervenire miratamente su quelli che
Garantire reattività rispetto alle sollecitazioni dei clienti Read More »
