I collaboratori a cui sono affidati pochi compiti si sentono sottovalutati. Come riesci a gestire le attività individuali per far si che possano sentirsi importanti e valorizzati?

Qui in IdeaTech facciamo così:

Grazie alla metodologia Slick abbiamo introdotto il concetto di allocazione dinamica delle risorse, un modo per gestire il carico e la disponibilità effettiva delle persone che variano con le urgenze. Durante gli scrum meeting fissiamo obiettivi chiari e significativi che devono essere raggiungibili e realizzabili prendendo in considerazione le risorse di cui disponiamo. In questo modo incoraggiamo le persone a vedere il proprio contributo all’obiettivo e sentirsi parte attiva dei progetti.