Le metodologie agili hanno permesso ai team di essere più flessibili in un ambiente altamente dinamico aiutando ad affrontare:
- Requisiti scarsamente definiti
- Cambiamento delle variabili

Le metodologie agili hanno permesso ai team di essere più flessibili in un ambiente altamente dinamico aiutando ad affrontare:
Il 90% delle aziende tecnologiche afferma di utilizzare la metodologia agile…
… ma il 75% non riesce a implementarla con soddisfazione
Deloitte Rewriting the rules for the digital age 2017 Deloitte Global Human Capital Trends
US Department of Defence DIB Guide: Detecting Agile BS Version 0.4, last modified 3 Oct 2018
Strumenti innovativi e processi precisi che, combinati con
tecniche Agile, allineano lo sviluppo tecnico a quello
finanziario e, quindi, permettono di monitorare costi e
risultati in tempo reale.
Completa trasparenza su prestazioni, rischi e costi, con facile analisi delle cause alla radice dei problemi
Niente più tensione tra sviluppatori e manager a causa delle difficoltà di comunicazione in merito a budget, costi e tempi di realizzazione dei progetti
Valuta facilmente i costi e gestisci i budget, in modo da poter controllare la marginalità in tempo reale
una lineare evoluzione dell’Agile
vantaggi: gestire facilmente lo stato del progetto, la spesa e la sostenibilità
come funziona
Gli strumenti di Slick® consentono di monitorare i progressi, impostare milestones realistiche, gestire le modifiche ai requisiti e controllare i costi
Definisci tutte le storie del progetto e fai stimare il team
Cost to Budget index CB
Stato del progetto
Effort to Budget index EB
Errore di stima
Team overall Effort index TE
Performance del team
Basato su un sistema a semaforo, che mostra a colpo d'occhio se il progetto è sulla buona strada e aiuta a individuare la causa di eventuali colli di bottiglia
usando gli indici e i grafici puoi dare forma al tuo approccio gestionale
Cost to Budget index CB
Stato del progetto
CB=EB x TE
CB = Effort to Budget X Team overall Effort
CB è l’indice principale e può essere >1, <1 =1
Grazie ai dati raccolti, un punto viene visualizzato nel grafico ogni sprint (durata 1 6 settimane). Il colore di sfondo su cui giace il punto, descrive la salute del progetto: il verde è sicuro, il giallo, il rosso, l’arancione indicano situazioni di pericolo.
usando gli indici e i grafici puoi dare forma al tuo approccio gestionale
Cost to Budget index CB
Stato del progetto
CB=EB x TE
CB = Effort to Budget X Team overall Effort
Case CB <1
Il tuo progetto è in salute
usando gli indici e i grafici puoi dare forma al tuo approccio gestionale
Cost to Budget index CB
Stato del progetto
CB=EB x TE
CB = Effort to Budget X Team overall Effort
Case CB >1
Il progetto è in pericolo… serve indagare di più
usare gli indici e i grafici per modellare il proprio approccio
Cost to Budget index CB
Stato del progetto
CB=EB x TE
CB = Effort to Budget X Team overall Effort
Il verde è sicuro, il giallo significa squadra con prestazioni insufficienti, l’arancione significa budget insufficiente, il rosso indica entrambi i problemi.
Budget Excess
Team Critical
Team Critical - Budget Critical
Budget Critical
vantaggi: monitora facilmente le risorse e le competenze del team per motivare lo staff a raggiungere gli obiettivi di
progetto
come funziona
Gli strumenti di Slick consentono di distribuire le responsabilità, favorire la collaborazione e premiare il successo
PL
Project Leader
DES
Designer
DEV
Developer
Definire le capacità e le
competenze richieste svolgere
ciascun elemento di attività
Contrassegna il progetto con le competenze principali
Contrassegna le story
con le competenze specifiche
Registro delle competenze
personali
Esamina facilmente i tag delle
competenze e valuta immediatamente le prestazioni
vantaggi: i leader possono facilmente gestire un portfolio di progetti e valutare le prestazioni dell’azienda
come funziona
Gli strumenti di Slick ti aiutano a comprendere le prestazioni di business, progetti e personale
Alloca risorse a progetti in evoluzione, con persone in più progetti contemporaneamente
Seleziona il team più qualificato in base a dati oggettivi sulle competenze
Raccogli gli indici di ogni progetto
Analizza il carico e il margine in
tempo reale
Prendi decisioni strategiche
consapevolmente
Raccogli dati delle competenze da ogni
progetto
Automatizza la costruzione della base di conoscenze
Vedi in tempo reale come le
competenze e le conoscenze dell’azienda evolvono