Le continue interferenze dei colleghi, che si sentono sopraffatti dalle scadenze e cercano di risolvere velocemente i problemi usando il confronto, rallentano il tuo lavoro?

Qui in IdeaTech facciamo così:

quando le risorse si trovano in difficoltà perché a ridosso delle scadenze, bisogna puntare sulla velocità di ogni singola azione. Per risolvere le esigenze di velocità si cerca il confronto (tra colleghi e tra colleghi e leader) ma, ogni interruzione causata da un nuovo segnale esterno, distoglie il cervello dallo stato di attenzione. Inoltre il continuo chiedere ad altri, “sgrava” se stessi dall’essere autonomi ed in grado di prendere decisioni. La metodologia Slick permette di gestire l’allocazione delle risorse in base alle competenze necessarie a sviluppare i progetti, definendo ruoli e responsabilità in un’organizzazione fluida, altamente motivante. La divisione del lavoro in progetti, sprint e la gestione delle allocazioni individuali definisce in modo preciso e chiaro quali sono le attività che devono essere gestite, riducendo al minimo il “continuo chiedere agli altri” per risolvere eventuali difficoltà.