Il senso di sovraccarico e i continui cambi di priorità sono un problema costante per i manager e per tutto il team?

Qui in IdeaTech facciamo così:

Slick introduce il concetto di allocazioni dinamiche delle risorse, in questo modo riusciamo a gestire i carichi che cambiano con le “urgenze” e l’effettiva disponibilità delle risorse. L’allocazione è formale, quindi nessuno è chiamato a dover redimere l’eterno dilemma cosa fare prima e cosa sacrificare quando nascono emergenze. I manager possono identificare immediatamente situazioni di sovraccarico, prima che sia il team a doversi “lamentare”. I team sanno di potersi focalizzare sui risultati, sicuri che tutta l’azienda punta allo stesso obiettivo, senza doversi “adoperare” per compensare un eccesso di richieste insormontabile.
La condivisione delle scelte, delle strategie e la trasparenza nelle scelte permette di evitare di scoprire i problemi quando ormai diventano irrisolvibili. Non deve succedere di mancare scadenze importanti per il sovraccarico, “scoperto” solo a scadenza violata. Non deve nemmeno succedere che venga lasciato il team nell’imbarazzo di scegliere le priorità tra un insieme di attività tutte importanti e urgenti. Con Slick tutto questo non succede più perché c’è modo di identificare le criticità per tempo.