Quanto è difficile capire il reale andamento di un progetto Agile? Le metriche sono troppe e spesso “sfuggenti”?

Qui in IdeaTech facciamo così:

ci affidiamo a Slick® che incentiva un linguaggio comune condiviso da management e team di sviluppo ed esprime l’andamento di progetto con tre semplici indici.

Tutti gli aspetti coinvolti in un progetto: dalla quotazione, allo sviluppo, dalla rendicontazione, alla gestione della flessibilità, dall’analisi delle performance, alla relazione con il cliente sono condivisi in modo trasparente. Il team e il management sono così allineati e si possono capire facilmente. Nessuno si sente escluso o incompreso, gli sforzi verso il bene del progetto vengono espressi in modo trasparente e tutti possono sentirsi concretamente parte dei successi di progetto.