“Ci siamo quasi” è l’aggiornamento ricorrente che ricevi dai team che sviluppano i progetti innovativi? Con questo “status” ricorrente come puoi gestire gli obiettivi e soddisfare gli impegni di progetto?

Qui in IdeaTech facciamo così:

grazie a Slick® abbiamo introdotto metriche semplici, ma precise e un gergo chiaro e comune che permette a team e manager di capirsi circa le performance di progetto. In questo modo non dobbiamo più affidarci alla sensazione del team o a metriche tecniche incomprensibili circa l’avanzamento reale; siamo sempre allineati anche in presenza di elevata agilità e dinamicità di progetto.
I manager non devono più accontentarsi del “ci siamo quasi”, dall’altro lato, il team non riceve continue ed esagerate “pressioni” che derivano più dalla paura dei manager che non sentono di avere il controllo, che dalle reali scadenze di progetto.

Grazie ai tre livelli di Slick®: Core, People e Company riusciamo a semplificare il dialogo tra team di sviluppo e management, con grande soddisfazione di tutti i ruoli aziendali e gran beneficio per i risultati di progetto.