Come riesci a gestire il rischio, la responsabilità e l’incertezza quando devi delegare il ruolo di responsabile delle quotazioni di progetti innovativi?

Qui in IdeaTech facciamo così:

utilizziamo la metodologia Slick, un insieme di processi a bassa burocrazia, ben strutturati e di facile implementazione. La libertà individuale è incentivata, ma la delega è controllata in modo preciso.
Inoltre, un processo di delega efficace, ci permette di ottenere dei vantaggi importanti che si riflettono sull’azienda: non solo troviamo il tempo per pensare e creare migliori strategie di business, ma godiamo anche della stima e fiducia di tutti i membri del team che si sentono coinvolti e responsabilizzati.