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Crescere professionalmente è una parte indispensabile del lavoro e del successo. Se le risorse si sentono poco importanti, potrebbero avere un calo di motivazione, una mancanza di entusiasmo e un senso di frustrazione. Qui in IdeaTech facciamo così: Utilizziamo Slick che ci fornisce un feedback costruttivo secondo indici quantitativi oggettivi e sempre aggiornati. Slick incoraggia […]

Valutare in modo errato i costi reali di un progetto potrebbe massimizzare il rischio e minimizzare i profitti. Ecco un metodo per gestire tutto ciò al meglio, senza preoccupazioni. Qui in IdeaTech facciamo così: utilizziamo la metodologia Slick, che ci permette, senza l’inserimento eccessivo di dati né spese esagerate, di calcolare in tempo reale l’avanzamento

Ti piacerebbe liberarti dei vecchi moduli di valutazione del personale e sostituirli con un software di gestione dei talenti? Qui in IdeaTech facciamo così: Per migliorare e collaborare meglio utilizziamo la gestione delle skill di Slick, che ci mostra le nostre prestazioni in termini di tre dimensioni: abilità, quantità di lavoro svolto e rendimento. Ogni

Per assegnare un nuovo lavoro al tuo team, dovresti sapere esattamente quando un progetto finirà. Qui in IdeaTech facciamo così: Utilizziamo IdeaTask, un software in cloud di gestione delle attività, facile da usare per monitorare e stimare i progetti. IdeaTask ci aiuta a capire quanto lavoro è stato fatto, in corso e non iniziato. Inoltre

I collaboratori a cui sono affidati pochi compiti si sentono sottovalutati. Come riesci a gestire le attività individuali per far si che possano sentirsi importanti e valorizzati? Qui in IdeaTech facciamo così: Grazie alla metodologia Slick abbiamo introdotto il concetto di allocazione dinamica delle risorse, un modo per gestire il carico e la disponibilità effettiva

Per espandere con successo un’attività è indispensabile saper gestire il processo di crescita. Qui in IdeaTech facciamo così: Conosciamo bene quali sono le difficoltà nel dover gestire un’espansione del business aziendale. Le problematiche sono molte, vanno dalla necessità di gestire processi più complessi all’inserimento di nuove risorse. Grazie ai processi Slick, ogni volta che dobbiamo

Ecco il metodo per gestire efficacemente le trattative commerciali con i clienti ricorrenti. Qui in IdeaTech facciamo così: Sappiamo che i dati sono la chiave per capire i clienti e ciò di cui hanno bisogno. Per questo utilizziamo le slick analysis che ci forniscono i dati reali per gestire e supportare le negoziazioni attraverso metriche

Quali fattori dovresti considerare per identificare e monitorare lo stato di avanzamento di un progetto per assicurarne il successo? Qui in IdeaTech facciamo così: monitoriamo e valutiamo i progetti con l’aiuto delle slick analysis che ci consentono di prendere decisioni migliori sui progetti in corso e futuri. Utilizziamo i dati che abbiamo a disposizione per

La sfida più grande per qualsiasi progetto è affrontare l’incertezza. Come riesci a gestirla senza farti venire il mal di pancia? Qui in IdeaTech facciamo così: con la metodologia Slick fissiamo tempi e costi e ci concentriamo sugli elementi importanti da costruire assieme agli stakeholders. Slick ci permette di essere facilmente adattabili in corso d’opera

Il project manager interagisce con l’intero team per raggiungere gli obiettivi, ma necessita di strumenti e metodi adatti alla gestione del progetto. C’è un modo per aiutarlo in questo compito? Qui in IdeaTech facciamo così: Utilizziamo Slick, che fornisce dati di progetto in tempo reale, per evitare che le scelte diventino emotive. La cooperazione, la