Innovazioni

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Inserimento di nuove risorse in azienda

Il tema dell’inserimento di nuove risorse in azienda è un aspetto fondamentale per la buona riuscita del rapporto professionale.Come riesci ad includere un neo-assunto nei team per far sì che comprenda a fondo il proprio ruolo all’interno dell’organizzazione e riconosca gli obiettivi di business fissati? Qui in IdeaTech facciamo così: utilizziamo Slick che permette di […]

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Garantire la crescita della conoscenza aziendale

Il cambiamento è una parte inevitabile del business e, a volte, un collaboratore decide di lasciare l’azienda.Come puoi conoscere quale bagaglio di conoscenza si perde in caso di dimissioni? Qui in IdeaTech facciamo così: Slick introduce una gestione della conoscenza a bassissima burocrazia che, automaticamente, con la gestione delle attività già attuata, ci permette di

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garantire reattività sollecitazioni clienti

Garantire reattività rispetto alle sollecitazioni dei clienti

Parola d’ordine: soddisfare il cliente! Come riesci a garantire reattività rispetto alle continue e urgenti sollecitazioni dei clienti? Qui in IdeaTech facciamo così: Con Slick abbiamo sempre le informazioni quantitative necessarie per gestire al meglio ogni richiesta del cliente. Grazie a segnali precisi e precoci circa l’andamento dei progetti, possiamo intervenire miratamente su quelli che

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delegare quotazione progetti innovativi

Delegare la quotazione di progetti innovativi

Come riesci a gestire il rischio, la responsabilità e l’incertezza quando devi delegare il ruolo di responsabile delle quotazioni di progetti innovativi? Qui in IdeaTech facciamo così: utilizziamo la metodologia Slick, un insieme di processi a bassa burocrazia, ben strutturati e di facile implementazione. La libertà individuale è incentivata, ma la delega è controllata in

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Le risorse si sentono importanti quando hanno coscienza di crescere

Tutti noi abbiamo necessità di sentire la crescita individuale e professionale, solo così ci sentiamo utili e importanti. Come fare per offrire una visione oggettiva ai propri dipendenti? Qui in IdeaTech facciamo così: grazie al software in cloud IdeaTask, ognuno può visionare la propria crescita in skill secondo indici quantitativi oggettivi e sempre aggiornati, e

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Essere trasparenti con gli stakeholders

Fornire una visione chiara, trasparente ed organica dell’azienda, e soprattutto, dei progetti è indispensabile per consolidare il rapporto di fiducia e la fidelizzazione con il cliente. Come riesci ad essere completamente trasparente analizzando facilmente le cause alla radice di eventuali problemi, senza rischiare incidenti commerciali? Qui in IdeaTech facciamo così: incentiviamo la presenza del cliente

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crescita.conoscenza.aziendale

Garantire la crescita della conoscenza aziendale, e una conservazione della conoscenza che sia di valore per l’azienda

La conoscenza è un valore aziendale preziosissimo, spesso, però, è conservata solo come bagaglio esperienziale dei singoli. Come fare a capitalizzare l’esperienza aziendale? Qui in IdeaTech facciamo così: Nel contesto di Slick abbiamo ideato un processo pull per la gestione della conoscenza, infatti “lasciamo la conoscenza nella testa” delle persone fino a quando in azienda

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Gestire le interferenze causate dai colleghi

Le continue interferenze dei colleghi, che si sentono sopraffatti dalle scadenze e cercano di risolvere velocemente i problemi usando il confronto, rallentano il tuo lavoro? Qui in IdeaTech facciamo così: quando le risorse si trovano in difficoltà perché a ridosso delle scadenze, bisogna puntare sulla velocità di ogni singola azione. Per risolvere le esigenze di

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